筹建日  月  日------  月  日                        共  个工作日

日程	工作项目	相关工作
月  日 / 月  日	1、  本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。 2、  公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。 3、  员工守则的起草、制定、审批。 4、  各个部门规章制度的制定、审批。 5、  招工简章的制定、审批。	1、  招工手续的承办。 2、  酒吧平面布置图。 3、  厨房平面布置图。 4、  洁净平面布置图。 5、  征选公司VI设计。
月  日 / 月  日	1、  培训计划和培训内容的制定。 2、  各类单据的设计、定样、制作。 3、  酒水牌内容、价格的确定。 4、  营业价位、营业时间、节目时间的定位。 5、  内部工作人员的工作班次，时间的制定。	1、招工
月  日 / 月  日	1、  制定单据管理制度。 2、  营业部业绩、提成制度。 3、  盘点制度。 4、  列会制度。	1、服装面料定样。 2、定位培训地点、时间。 3、整理招工表，通知各部面试。
月  日 / 月  日	1、  制定采购预算表。 2、  楼面家私、设备、用品采购清单。 3、  酒吧。 4、  西橱。 5、  洁净。 6、  音控。	1、  接洽烟草、酒类赞助商，制定赞助计划。 2、  办理员工入职手续。
月  日 / 月  日	1、  员工正式进入培训期，培训期分理论、实践两大类（具体附培训计划）。 2、  制定实施开张前的广告、推广、策划。	1、  对设施设备的交接验收。 2、  检查培训记录，阶段性审批培训效果。
月  日 / 月  日	1、  员工熟悉场地，打扫现场。 2、  试穿工衣。 3、  进行现场模拟操作。