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执行力决定企业存亡—有感于余世雄讲座
作者: 信息来源: 发布时间:2006-7-3

一个企业的兴衰可以改变无数人的命运,我相信这一点。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力也将决定该企业的命运。既然执行是如此重要,可以说任何企业的成功都必然是执行的成功,任何企业的失败也必然是执行的失败!为更好提升员工的执行力,公司于4月份组织全体员工观看了著名管理专家余世维博士的大型管理讲座,使大家对于执行力有了更深的理解。
  
在现实生活当中,执行力低下的情况到处都是,可以说每一个企业都会被种种执行力低下的问题所困扰,而执行力低下又导致企业竞争力减弱,余世维博士却用生动的语言,精辟的论点,典型丰富的案例,诠释了没有执行力就没有竞争力的深刻内涵。

从沃尔玛零售典范到跨世纪强生沐浴产品,从苹果微软公司到摩托罗拉,从惠普CEO3C战略到CE软件提供商。我们看到满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀。这所有的一切都充分说明只有掌握并充分将执行力运用于公司战略中,公司才具有独特的竞争优势。

什么是执行力?执行力实际上就是对于工作的态度。
  
   执行力的衡量标准:按质按量完成自己的工作任务。

执行力的三个核心:
   
人员流程、战略流程、营运流程 。其优先顺序是首先选择正确的人确定正确的战略流程,也就是做正确的事情,在此基础之上让每一位员工把事情做正确。整个演讲中,余世维博士将深奥的道理化为幽默风趣的语言娓娓道来,真是听君一席话,胜读十年书。听听执行力这一词,细想起来有点是曾相识的感觉,想当年毛泽东同志多次说过,我们一切工作怕就怕在认真二字上面,只要我们一认真,天下再大的困难都可以克服,什么人间奇迹都可以创造。其实用现在的话来说就是有执行力。有了执行力就有了竞争力。
   
世间众多企业,成败的决定性因素往往是执行力,权威人士说,一个企业的成功,30%靠策略,40%要靠执行。为什么满街的快餐店,只有麦当劳宾客满座?同样是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。其实各家店策略基本相同,结果却大大相反,原因便在于执行力不同!只有掌握并充分将执行力运用于公司战略中,公司才具有独特的竞争优势。没有执行力,就没有竞争力。没有执行力,所有的就是一句空话!

全心全意立即行动,这是优秀的执行力;
   
不痛不痒拖拖拉拉,这是低下的执行力。
   
无论你在思考,还是在寻找,请不要再拖拖拉拉,敷衍了事,让我们全心全意,正如《把信送给加西亚》中的那个伟大的罗文上尉,他知道只要自己的方向是正确的,那么,现在就行动吧!请记住:三流的主意加上一流的执行力,永远比一流的主意加上三流的执行力更有效。

 

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